Fabricante de máquinas agrícolas cria núcleo estratégico e aposta em executivos de peso para acelerar expansão

Foto: Divulgação/São José

A imagem atual não possui texto alternativo. O nome do arquivo é: Foto-Fabrica-Sao-Jose-Logo-Nova.JPG.jpeg

A fabricante gaúcha de máquinas agrícolas São José anunciou uma reestruturação em seu modelo de gestão com a criação do NEX (Núcleo Estratégico Executivo), estrutura que substitui o antigo conselho consultivo e passa a atuar diretamente na definição e execução das estratégias da empresa.

Anúncio

Com sede em São José do Inhacorá, no Rio Grande do Sul, a companhia busca ganhar mais agilidade nas decisões e fortalecer sua atuação em um mercado cada vez mais competitivo, além de ampliar a presença nacional e internacional da marca. Entre as metas está o aumento da participação das exportações no faturamento da empresa.

Segundo o fundador e presidente da fabricante, Geraldo Recktenwald, o novo modelo foi criado para aproximar planejamento e operação diante das rápidas transformações do agronegócio.

Anúncio

“O modelo tradicional já não acompanha a velocidade do agro. Precisamos conectar estratégia e execução de forma direta”, afirma.

O NEX passa a reunir executivos com participação direta na operação e responsabilidade sobre decisões estratégicas, priorização de investimentos e acompanhamento de resultados. A proposta é acelerar respostas da empresa em áreas ligadas à inovação, competitividade e expansão de mercado.

Entre os nomes que passam a integrar a nova estrutura está Paulo Herrmann, ex-presidente da John Deere no Brasil e ex-CEO da Federação das Indústrias do Estado do Rio Grande do Sul (FIERGS). A chegada do executivo reforça a estratégia da empresa em um momento de transição tecnológica e expansão do agronegócio.

“O agro entra em um novo ciclo, com demanda relevante por renovação tecnológica. Quem estiver preparado agora tende a capturar esse movimento”, avalia Herrmann.

Outro nome incorporado ao núcleo é Paulo Bruning, especialista em governança corporativa e sucessão empresarial. Segundo ele, o fortalecimento da estrutura de gestão será essencial para sustentar o crescimento da companhia nos próximos anos.

“Crescer exige estrutura. Governança, clareza de decisão e capacidade de execução são fundamentais para sustentar esse movimento no longo prazo”, destaca.

A empresa está localizada em uma das principais regiões produtoras de máquinas agrícolas do país e aposta no novo modelo executivo para alinhar sua estrutura ao aumento da complexidade do setor agroindustrial, marcado por avanços tecnológicos, pressão por eficiência e expansão internacional.

Fonte: São José

Anúncio

Anúncio

Últimas notícias

Prazo para agricultura familiar fornecer alimentos à rede estadual termina na próxima semana

Foto: Divulgação/Seag Cooperativas e associações da agricultura familiar interessadas em fornecer alimentos para ...

Após temporal devastador, produtor rural encontra no Sicoob força para continuar

Fotos: Julio Huber Texto: Julio Huber e Bruno Faustino Entre as montanhas de ...

Decreto cria tributação para filé de tilápia importado do Vietnã

Foto: Julio Huber O Governo de São Paulo oficializou um decreto que passa ...

Proposta dos EUA preserva café, carne e minério; confira os produtos que escapam da tarifa de 25%

Foto: Freepik A proposta do governo dos Estados Unidos de aplicar uma tarifa ...

China dá sinal verde ao status sanitário brasileiro e reforça confiança no agro

Foto: Freepik A relação comercial entre Brasil e China ganhou um novo impulso ...